Instituto Fonte

Programa Fonte da Liberdade: algumas reflexões

O Instituto Fonte iniciou o ano de 2024 comemorando resultados e refletindo sobre aprendizados trazidos com a experiência do Programa Fonte da Liberdade. A iniciativa é uma jornada de autodescoberta e conhecimento, construído e trilhado por mulheres e lideranças do campo social que enfrentam situações análogas à escravidão moderna e sobre elementos, menos visíveis, do sistema que permitem sua existência e manutenção.

No Brasil, o programa foi realizado por meio da parceria entre Freedom Fund (Fundo da Liberdade, idealizadora da ação), e o Instituto Fonte. Agora, as duas organizações se preparam para realizar, em 2024, a segunda edição, que acontecerá com organizações do Sul e do Sudeste brasileiro. E, para isso, foi necessário refletir sobre o processo vivenciado durante a edição realizada durante 2023, na região Nordeste.

Alguns destaques do primeiro ciclo, levantados pela equipe de consultoras, têm relação com o lugar de aprendizagem que o programa proporcionou. Um deles refere-se ao campo das organizações que atuam contra a escravidão contemporânea. De acordo com Saritta Falcão Britto, uma das facilitadoras das atividades em 2023, foi muito revelador ouvir as situações, os fatos e as histórias que as lideranças vivenciam ou vivenciaram em suas vidas e organizações. “A realidade do trabalho escravo está na sombra. Dialogar com essas lideranças e organizações foi valioso e ampliou nossa compreensão sobre o tema, no sentido de criar lentes para ver uma questão invisível”, explicou.

“O programa auxiliou a perceber meu lugar na instituição, meu lugar no mundo, a importância da minha contribuição para o meu trabalho, as lutas coletivas, mas também valorizar a minha importância, me dar limites e cuidar da minha saúde mental.” (depoimento de participante)

Outro aspecto que desafiou as consultoras foi a perspectiva mais programática de uma ação implementada inicialmente na Índia e que precisou lidar com o contexto e realidade de aprendizagem de outros lugares e públicos, como o Brasil. “Cuidamos para preservar um currículo comum, global, de um programa que agora está chegando ao Nepal, procurando entender o quanto desse formato é universal e o quanto precisamos olhar para as especificidades locais”, abordou Helena Rondon, também facilitadora na Edição Nordeste.

O Fonte da Liberdade reforça uma abordagem voltada para auxiliar as/os participantes na percepção de sua prática enquanto liderança. Muitas dimensões invisíveis, como a história de vida, a estrutura social do patriarcado e da colonialidade (e seu papel central na construção de escravidão moderna), da cultura de classe, do próprio sexismo, marca a construção dessa identidade. E, diante deste fato, tornar visível elementos que estão subjetivos e, muitas vezes, são imperceptíveis é importante para entender como impactam na relação das pessoas, seja na família, na igreja, na escola, nas comunidades ou nas organizações. Para Saritta, “ajudar os participantes a perceberem a relação entre as identidades impostas pelo sistema e os traumas vividos em sua vida, o impacto dessas dinâmicas na reprodução inconsciente de um papel de opressor, vai permitindo que os participantes desconstruam comportamentos e ressignifiquem sua atuação como liderança transformadora”. Nesse sentido, o programa desenvolve uma abordagem de mudança sistêmica, que parte da percepção do modelo mental, das estruturas de poder, das conexões e relações a partir de uma reflexão sobre si e sobre suas formas de liderar.

“Foi forte a ideia de me perceber no lugar da centralização, de querer mandar… Aprendi a delegar funções e ouvir mais. Passei a perceber e querer que outras pessoas possam experimentar o meu lugar. Aprendi que é importantíssimo afirmar e trabalhar isso.” (depoimento de participante)

Relações de parceria: Com relação à parceria, 2023 foi um ano de construções de relações e confiança entre Freedom Fund e Instituto Fonte. “A gente encerra essa primeira edição com um forte reconhecimento do valor do programa e dos limites da relação de parceiro implementador, diferenciando melhor esse papel com o de prestador de serviço”, avalia Saritta. Para ela, existe confiança na capacidade das duas organizações de perceberem acertos e dificuldades para propor mudanças, cocriar o desenho do programa, incorporando elementos da prática social reflexiva e propondo ajustes em sessões específicas com cuidado e transparência no registro desses movimentos pedagógicos do currículo.

Assim, a edição de 2024, que agora acontecerá com organizações do Sul-Sudeste, começa com muitos aprendizados. “A gente chega com mais atenção sobre o que é importante ser cuidado, do que é necessário ser garantido em termos da diversidade da equipe de facilitadores, com clareza dos princípios do programa, como a importância de fortalecer a dimensão individual e das relações no primeiro e segundo residencial, para encorajar conversas sobre poder, representatividade e cooperação entre organizações estabelecidas e marginalizadas que atuam no campo”, sinalizou Helena.

A perspectiva é que a realidade das pessoas migrantes do Sudeste se some a reflexões sobre raça e gênero trazidas pelas participantes da edição Nordeste, ampliando a percepção no campo da escravidão contemporânea no Brasil. “Isso é muito mágico, essa abertura do programa para oferecer aos participantes algo universal sobre mudança de sistema e receber deles conteúdos que emergem da experiência prática por serem lideranças sobreviventes”, finalizou Saritta.

Trabalho escravo moderno ou contemporâneo: Freedom Fund classifica como “escravidão moderna ou contemporânea” situações de trabalho forçado, em regime de servidão e tráfico de pessoas. Ou seja, quando alguém trabalha por pouco ou nenhum salário e não pode recusar ou sair devido a ameaças, violência, coerção, abuso de poder ou engano. São situações de trabalho escravo moderno:

Casamento forçado: doação, controle, ameaças, violência ou exploração extrema em situações de união entre pessoas;
Tráfico humano: recrutamento, transporte, transferência, alojamento ou acolhimento por meio de ameaça ou uso da força para fins de exploração;
Piores formas de trabalho infantil: inclui atividades que privam as crianças de sua infância e de seus direitos básicos, prejudicando sua saúde física e mental e dificultando seu desenvolvimento, de acordo com a Convenção da OIT Nº 182, de 1999;
Exploração sexual comercial de crianças e adolescentes: uso, por um adulto, de meninas e meninos em atividades sexuais em troca de dinheiro, em situações de tráfico, turismo sexual infantil e pornografia;
Trabalho forçado ou compulsório: é todo aquele exigido sob a ameaça de uma sanção e para o qual a pessoa não se ofereceu espontaneamente, de acordo com a Convenção da OIT Nº 29, de 1930. Refere-se a situações de coação, com violência ou intimidação, ou à servidão por dívidas, à retenção de documentos ou a ameaças de denúncia às autoridades de imigração.

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Mais vida em nosso fazer, para 2024

Monitoramento: um processo vivo e orgânico

O Instituto Fonte, em 2023 e 2024, está atuando em conjunto com a Unidade de Assessoria de Pão para o Mundo, na figura de Edien Pantoja, para o aprimoramento do sistema de monitoramento para três diferentes organizações integrantes da rede apoiada por PPM no Brasil: a Comissão Pastoral da Terra (CPT), o Instituto Políticas Alternativas para o Cone Sul (PACS) e a FASE – Solidariedade e Educação.

Em dezembro, em sessão presencial, o processo procurou aprofundar a compreensão sobre como foi estruturado e vivenciar, na prática, cada sistema de monitoramento em funcionamento.

Pelo Instituto Fonte, são facilitadoras do processo as consultoras Denise Castro e Ju da Paz. Elas consideram que o diferencial da atuação que estão desenvolvendo fica evidente na customização de cada assessoria. “Em cada organização, identificamos questões específicas sobre suas práticas de monitoramento. A partir daí, foi possível aprofundar a compreensão das próprias equipes sobre o funcionamento desse sistema, seus potencias e prioridades para seu aprimoramento”, explicou Denise.

Um aspecto importante para as organizações reside na condução desenvolvida pelo Instituto Fonte que, mesmo diante de um tema que parece tão concreto e difícil, conseguiu trazer leveza, fluidez e percepções inovadoras sobre aspectos invisíveis do monitoramento como, por exemplo, a qualidade daquilo que já foi implementado por cada uma. Para Denise, “é importante que o monitoramento seja percebido como algo vivo e orgânico para estar em constante adequação às perguntas que a organização busca responder na realização de seus propósitos”.

Ju da Paz destaca como aspecto positivo da assessoria a abertura das organizações ao processo e o formato de parceria com Pão para o Mundo. “Estamos aprendendo bastante e ganhando novos repertórios em processos de monitoramento, enquanto dialogamos com cada organização”.

Processos que nos desafiam

Nos últimos anos, o Instituto Fonte tem procurado fazer de sua comunicação um processo de reflexão, de aprendizagem e de compartilhamento dos significados das assessorias que desenvolve ao lado de outras organizações da sociedade civil.

Dessa vez, gostaríamos de falar um pouco de um processo que representou múltiplas aprendizagens nos campos do planejamento, monitoramento, avaliação e facilitação de processos, realizado em parceria com a Cáritas do Brasil. Em seus quase 70 anos de existência, a trajetória desta organização destaca-se por sua ampla capacidade de articular a participação e a escuta de agentes que compõem sua rede atuação, em todo Brasil. E a realização da Assembleia é um momento relevante de interação com essas vozes e exige muito cuidado em sua preparação, pois sinaliza novas forças de atuação e o reforço da estratégia para os próximos anos, assim como é o encontro para também celebrar conquistas.

Em 2023, o Instituto Fonte foi responsável por realizar a assessoria ao Comitê de Formação, que pensa a forma como os diálogos ocorrem durante a Assembleia. Conduziu a revisão do sistema de monitoramento da organização, que auxiliou na construção da programação e das dinâmicas, na produção do Guia Metodológico do Participante e esteve à frente da orientação das atividades realizadas no segundo dia de Assembleia, debatendo e levantando propostas sobre como desenvolver o tema da “Sinodalidade na luta por direitos e justiça socioambiental”, foco de estudo da organização para o território brasileiro no ano de 2024. Dois materiais foram fruto das atividades: o Cordel para celebrar as conquistas da organização e Carta para o Futuro da Cáritas, direcionada para a gestão dos próximos três anos.

Ju da Paz é a consultora responsável pela assessoria junto à Caritas Brasil. Seu olhar, como condutora do processo, destaca o caráter participativo da organização em todos os processos que desenvolve e o valor que dedica para a voz de seus colaboradores, parceiros e toda a rede de ação que integra e articula. “A Cáritas me desafia no desenvolvimento de metodologias capazes de ampliar, ou mesmo reforçar, a participação. É o que eles chamam internamente de ‘ampliar a tenda’, isto é, criar formas de favorecer a participação das pessoas, com confiança e cuidado”, explicou a facilitadora.

Este ano a programação distribuiu-se em três dias de atividades e incluiu um momento para visitas aos locais onde a Cáritas desenvolve projetos, como Mariana e Brumadinho, onde tem desenvolvido ações muito próximas das famílias que estão sofrendo diretamente as consequências dos dois desastres ambientais da região.

Para o Instituto Fonte é sempre um aprendizado desenvolver formatos participativos de planejamento e avaliação em uma organização tão ampla, tanto em quantidade de pessoas com as quais dialoga, como também com a amplitude regional de cada ação que implementa.

Quer conhecer alguns resultados da Assembleia, acesse o Guia do Participante, a Carta para o Futuro da Cáritas e o Cordel de Celebração das Conquistas da organização.

Fotos: Acervo Cáritas Brasileira, da Assembleia e de algumas visitas realizadas aos projetos.

Vaga para Assessoria Administrativo-Financeira

O Instituto Fonte acaba de iniciar um processo para contratação de Assessoria Administrativo-Financeira.

Estamos em busca de profissional que será responsável pelos procedimentos e controles administrativos e financeiros da instituição, de forma a atender aos procedimentos estatutários e apoiar a Diretoria Colegiada. A pessoa vai acompanhar os processos inerentes aos contratos de serviços de consultoria, publicações e projetos, formatando as informações para monitoramento e prestação de contas interna e externa.

Para acessar a descrição completa sobre a vaga, responsabilidades, atividades e como se inscrever, CLIQUE AQUI!

Nordeste em tempos de mudanças e novos ares

Mesmo mantendo sua atuação em todo o Brasil, o Instituto Fonte encarou uma importante mudança neste ano de 2023. Pela primeira vez, após mais de vinte anos de atuação, a organização arrumou as malas de sua sede administrativa rumo ao Nordeste. Agora, divide o espaço com a anfitriã FASE (Federação de Órgãos para Assistência Social e Educacional), em Recife, Pernambuco.

A mudança veio com ares que já faziam parte das transformações que o Instituto estava vivendo, como uma proximidade muito grande com organizações de base que atuam no território nordestino. “A sensação de estar morando no coração de movimentos sociais, cruzando com atores que são referência de mudança e luta, é parecida com aquela de quando fomos morar na Ação Educativa”, explicou a consultora, moradora de Olinda, Saritta Falcão Britto.

A casa, que já foi residência de Dom Helder, parece estar sempre aberta para receber as pessoas e dialogar com as organizações, de acordo com Helena Rondon, também consultora do IF e moradora de Recife. Para ela, “é um espaço bonito e repleto de histórias de luta”.

As consultoras do Instituto Fonte e sua rede de parceiros permanecem espalhadas por todo o Brasil, atuando para o desenvolvimento social e oferecendo consultorias em gestão, avaliação, planejamento, monitoramento, formação e facilitação de processos para organizações, seus gestores, equipes e públicos.

Integrantes da FASE: Luiza de Marillac Melo (coordenadora), Rosimere Nery (educadora), Sarah Vidal e Ieda Valeriano (colaboradoras)

Consultoras do Instituto Fonte, Saritta Falcão Brito e Helena Rondon.

“Nos últimos anos, o Fonte tem sido mais provocado a atuar junto aos de movimentos sociais locais e nacionais. Isso tem enriquecido muito nosso ativismo delicado e ampliado nossa missão no campo social brasileiro”. (Saritta Falcão Britto, consultora)

Quer conhecer mais sobre a FASE e sua atuação, acesse: https://fase.org.br/pt/

Somos uma comunidade de aprendizagem em PMAA?

Uma comunidade não pode florescer em uma vida dividida. Muito antes de uma comunidade assumir uma forma e uma aparência externas, ela deve estar presente como uma semente num self íntegro: apenas se estivermos em comunhão com nós mesmos poderemos encontrar a comunidade com os outros”. (Parker Palmer, em Tudo sobre o amor, de Bell Hooks)

Inspiradas pela mensagem de Parker Palmer e ao som do Samba da Utopia, foi dada a largada do encontro “Somos uma comunidade de aprendizagem em PMAA?”, que reuniu diversas organizações da sociedade civil (OSCs), em São Paulos, nos dias 25 e 26 de abril de 2023, que integram a parceria entre Instituto Fonte e Pão para o Mundo. O encontro debateu, a partir de vivências e trocas de experiências, temas presentes no dia a dia das OSCs, como o planejamento, monitoramento, avaliação e aprendizagem.

Desenvolver uma comunidade de aprendizagem envolve muitos fatores. Por um lado, existe a necessidade de criar laços laços, afetos, confiança, escutas e cuidados coletivos, naturais em um processo onde a coletividade é um diferencial. Por outro, o coletivo vivencia formas de estudo com muita criatividade e experiências de compartilhamento de histórias de pessoas e de organizações. E, a partir desse formato, é possível fortalecer o interesse por um espaço coletivo de construção do conhecimento.

Essas são pequenas amostras de algumas das reflexões vivenciadas neste grupo de pessoas e de organizações repletas de histórias, de belezas, de tradições, de conhecimento e de afetos, que fizeram parte dos dois dias de formação, 25 e 26 de abril, na sede da Ação Educativa.

As formações fruto da parceria de Pão para o Mundo e Instituto Fonte acontecem há mais de dois anos e envolvem vários temas de interesse das organizações apoiadas no Brasil, em assuntos relacionados ao planejamento, monitoramento, avaliação e aprendizagem. Esse foi o primeiro encontro presencial de formação desde o início das atividades.

Estiveram conosco: Inesc, PACS, CAA, Cria, Assessoar, Capina, Ibase, Aspta, Ceseep, Fundo Brasil, Koinonia, Terra de Direitos, CPT-PR, CPT Nacional, CNMP, CPT-MT, Instituto Cultivar, CESE, Ação Educativa, FLD, Terramar, Abong, SOF, Fase, Cebi.

Fonte realiza assembleia e planejamento para 2023

Para o Instituto Fonte, cada momento de planejamento de suas atividades representa possibilidades valiosas de aprendizado.

Este ano, no dia 27 de abril, encontramos pessoas que fazem parte da nossa história e que nos ajudaram a reconectar sentidos e interesses coletivos, anseios de desenvolvimento, diálogos que queremos valorizar.

Olhamos atentamente para os nossos padrões e procuramos relembrar os ciclos vividos pelo Instituto e, só assim, pudemos entender o que está pulsando rumo à renovação, transgressão e transformação de nossa ação no mundo.

Estaremos, mais uma vez, ao lado de outras organizações com quem podemos e queremos olhar, sentir e vivenciar processos de desenvolvimento.

Estamos prontas para o passo seguinte! 🌱

Estiveram conosco parceiros valiosos: Antônio Luiz, Martina Rillo Otero, Arnaldo Motta e Elie Ghanem.

Dos medos nascem as coragens. Os sonhos anunciam outra realidade possível, e os delírios, outra razão. Somos o que fazemos para transformar o que somos.

Celebremos 2023!

Queridas e queridos parceires de jornada,

Quem já desenvolveu algum tipo de parceria ou trabalho com o Instituto Fonte, sabe do cuidado e carinho que temos com as organizações, suas equipes e com os profissionais de desenvolvimento. Temos um jeito de olhar, de escutar e de sentir o que se passa, de entender necessidades e angústias, assim como perceber as conquistas e alegrias que carregam em suas trajetórias.

Nossa mensagem de ano novo quer celebrar a beleza do que vivemos nos últimos três anos ao lado dessas organizações e profissionais de desenvolvimento, que diante de tantos cenários de incertezas, foram fortes e resilientes. Muitas precisaram encontrar meios para para reduzir os impactos da pandemia e do empobrecimento das pessoas, inclusive durante todo o ano de 2022. E as transformações vivenciadas foram as mais diversas: quem oferecia educação, mobilizou alimentos e reduziu a fome de muitas crianças e suas famílias, quem atuava com saúde, foi para a linha de frente levando mais do que máscaras, mas apoio emocional, abraços e alento como tratamento, quem fazia trabalho presencial, fez do computador suas pernas e braços para chegar até as pessoas.

Todas essas organizações e profissionais demonstraram uma capacidade imensa de adaptação, de percepção da realidade ao seu redor, de empatia e conexão com suas comunidades. E no meio de tudo, ainda tiveram que cuidar de si próprias, de suas equipes, de sua sobrevivência e transformação. Talvez nunca mais voltem a fazer o que faziam, da forma como faziam.

O Instituto Fonte sente-se renovado para 2023, diante da ação de tantas organizações e profissionais que seguem fortes e merecem nossos aplausos, agradecimentos, carinho e cuidado.

Continuamos prontas para estar ao lado de vocês, no próximo ano e por mais quantos anos forem necessários.

Celebremos 2023.

Como mobilizar a sociedade em torno do combate à fome?

No momento em que a fome volta a ser assunto presente no dia a dia do Brasil, é possível que grande parte dos brasileiros lembre do papel desempenhado pelo sociólogo Hebert de Souza e pela organização Ação da Cidadania, contra a fome, a miséria e pela vida, ainda nos anos 90, em torno desse tema.

Nádia Rebouças foi a publicitária encarregada, pelo próprio “Betinho”, como era carinhosamente chamado, para implementar um processo inovador de articulação, engajamento e planejamento de comunicação capaz de, por um lado, envolver publicitários e agências voluntárias que queriam auxiliar com a causa do combate à fome, e por outro, sensibilizar a população e diversos segmentos sociais a fazer parte, de forma efetiva, de ações pelo fim da escassez de alimentos nos lares pobres do país.

Nádia foi convidada para contar essa história para estudantes do curso de Gestão de Projetos Socioambientais da Pontifícia Universidade Católica de Pernambuco, na disciplina de Mobilização de Recursos e Engajamento, na qual a consultora do Instituto Fonte, Helena Rondon, é professora.

Muito longe de explanar sobre planos e tabelas, a publicitária tratou de um processo de comunicação repleto de vida, de pessoas, de ideias circulando em torno da proposta de transformar a realidade da fome no Brasil. “Quem tem fome tem pressa” ou “Você tem fome de quê?” foram alguns dos slogans que marcaram a trajetória da Ação da Cidadania nesses quase 30 anos desde sua criação e que trouxeram diferentes reflexões em toda a sociedade em torno do tema da fome.

Atualmente, Nádia acumula uma linda experiência como publicitária e consultora, tendo atuado com temas relativos à comunicação com diversas organizações da sociedade civil, empresas em suas ações de responsabilidade social e governos. Também escreveu o livro Ação da Cidadania – 25 anos, que registra a ação dos publicitários nessa campanha.

O Instituto Fonte, em parceria com a PUC-PE, decidiu disponibilizar esse conteúdo em suas redes, para pessoas, sejam estudantes ou profissionais da comunicação, gestores de organizações sociais e outros interessados em conhecer mais sobre a história da Ação da Cidadania.

Interessou? Então, acessa e assiste!

Mas é importante lembrar que a campanha de combate à fome da Ação da Cidadania está mais uma vez no ar. Encontre também sua forma de participar.